首頁參與者 03 · ENTERPRISE

參與者 03 · ENTERPRISE

把企業真實需求,變成可驗證的 AI 解決方案

從業務診斷、產業命題、項目匹配到 PoC 驗證和實施合作,為企業建立外部創新與內部轉型的閉環。

企業與項目團隊聯合評估 AI 方案
FRAME / ENTERPRISE企業與項目團隊聯合評估 AI 方案
1–2 周需求診斷
3–5 個候選方案
4–8 周PoC 驗證
1 套實施路線
01 / OVERVIEW

企業不是缺少 AI 工具,而是缺少從問題到結果的機制

CLAWTIME 幫助企業把模糊的“想做 AI”轉化為可衡量、可試點、可採購的業務命題,並從項目池篩選適合的 OPC 與實施團隊。

所有合作從業務目標、數據邊界、用户流程和成功指標出發,先以小範圍 PoC 驗證價值,再決定擴展與長期實施。

01A / IN ACTION

從方法,走進真實現場

每個角色都通過具體行動進入加速體系:構建、驗證、評審、連接,並把反饋帶回下一輪執行。

企業團隊在控制中心梳理 AI 工作流程
DIAGNOSE / 流程診斷

先看業務流程,再談模型與工具

從高頻動作、決策節點、數據邊界和成本結構中識別最值得驗證的 AI 機會。

企業工程師與 AI 項目團隊部署 PoC
POC / 現場驗證

在真實環境中驗證價值與可實施性

讓業務負責人、實施團隊與一線用户共同定義成功指標,並用小範圍試點快速復盤。

02 / MODULES

企業合作的四種方式

每一模塊都有明確產出、評審節點與下一步行動,確保內容真正進入項目執行。

01

AI 需求診斷

梳理高頻、高成本和高價值流程,形成優先級。

  • 流程訪談
  • 機會地圖
  • ROI 假設
02

產業命題發佈

把業務問題製作成可公開或定向招募的挑戰。

  • 命題説明
  • 篩選標準
  • 數據邊界
03

項目匹配與 PoC

篩選候選項目,組織評審並管理驗證過程。

  • 方案評審
  • PoC 管理
  • 結果復盤
04

內部創新加速

訓練業務骨幹用 Agent 重構流程並形成項目。

  • 人才訓練
  • 內部黑客松
  • 成果路演
03 / PROCESS

從需求到實施

從進入平台到形成成果,每一步都有負責人、標準和可複用的交付物。

01
STEP 01

業務訪談

確認目標、流程、用户、數據與合規要求。

交付:需求診斷書
02
STEP 02

命題與招募

定義成功指標並邀請匹配項目提交方案。

交付:候選項目池
03
STEP 03

PoC 驗證

用小範圍真實數據和流程測試業務價值。

交付:驗證結果
04
STEP 04

實施與擴展

形成採購、集成、培訓和迭代計劃。

交付:規模化路線
04 / WHO IT IS FOR

適合這些企業

  • +希望在銷售、客服、知識庫或運營中落地 AI
  • +有清晰業務負責人和可開放試點場景
  • +希望建立外部創新項目池或供應商生態
  • +需要培訓內部 AI 產品經理與業務創新人才
05 / DELIVERABLES

企業獲得

01AI 機會與優先級地圖

02可發佈的產業命題

03候選項目評審報告

04PoC 範圍與成功指標

05試點成果及 ROI 復盤

06實施、採購與擴展建議

06 / FAQ

參與前常見問題

如果你有更具體的時間、地區、合作或保密要求,可以直接在申請中説明。

01可以簽署保密協議嗎?+

可以。涉及內部數據、流程和商業信息的合作可在項目啓動前確定保密與使用邊界。

02企業需要開放真實數據嗎?+

根據階段決定。早期可使用脱敏或模擬數據,進入 PoC 後再依照合規要求逐步開放。

03如何保證項目質量?+

平台以項目檔案、技術評審、行業匹配與階段里程碑進行篩選,企業保留最終選擇權。

APPLY / CONNECT

發佈一個值得被解決的企業 AI 命題

告訴我們業務目標、當前流程、關鍵痛點與期望時間,我們將安排需求診斷。

opc@clawtime.ai